Facultad de Ciencias Sociales

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Browsing Facultad de Ciencias Sociales by Author "Aguilar Mansilla, Andrea"

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    Capital social : una mirada desde las historias de vida de 4 dirigentes sociales : Villa Don Vicente, Puente Alto
    (Universidad Alberto Hurtado, 2009) Aguilar Mansilla, Andrea; Ruiz, Juan Carlos; Facultad de Ciencias Sociales
    El artículo presenta el estudio sobre el capital social en las historias de vida de 4 dirigentes sociales de la Villa Don Vicente comuna de Puente Alto. La investigación se centra principalmente en dos dimensiones del capital social: la asociatividad y el liderazgo. Los objetivos que guiaron la investigación fueron en primer lugar, exponer las principales características del capital social y las dimensiones del mismo que atañen al estudio. En segundo lugar, se buscó observar cómo varía el contexto histórico de los dirigentes hasta el presente cuando adquieren la vivienda social. En tercer lugar determinar la relación que existe entre las historias de vida (liderazgos y formas de asociatividad experimentadas) y las características expuestas sobre Capital Social. En último instancia, determinar cuáles pudieran haber sido las principales diferencias entre un antes y después de llegar a la villa en cuanto al desarrollo de capital social. Se concluye después del análisis que tomando en cuenta las distintas formas de asociación, tal diferenciación influye sobre la capacidad de liderazgo, mientras que en los comité de adelanto o de vivienda el liderazgo es aceptado de buena manera, en el caso de la asociación vecinal o comunitaria tal liderazgo es fuertemente cuestionado, en la medida que la villa es relativamente nueva y los dirigentes actuales generan la impresión de tener más poder que el resto debido a los beneficios que entrega el municipio, desde la perspectiva de los vecinos existe una rechazo ante esa relación aparentemente asimétrica, no existe confianza en cuanto a la distribución de tales recursos y eso dificulta la cooperación, participación y por consecuencia la acumulación de capital social comunitario. Por otro lado, en la organización de comités, el objetivo común era de carácter particular, es decir la vivienda o ampliación, termina siendo un beneficio netamente privado, en cambio, a nivel comunitario, ningún miembro puede apropiarse del beneficio, porque es para todos de igual forma. Esto último provoca que sea más difícil forjar el capital social comunitario, principalmente por falta de confianza, cooperación e interés común en compartir algo, generalmente, según los entrevistados, las personas prefieren trabajar por algún beneficio privado, sobretodo si no existe afecto entre las personas involucradas. Se concluye también que existe la necesidad de espacios físicos en los cuales los miembros de la comunidad tengan la oportunidad de interactuar, reconociendo así los puntos de coincidencia que eventualmente pueden activar el capital social latente.