Tesis Postgrado

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Desafíos intraorganizacionales e intersectoriales del programa de tratamiento para personas adultas en situación de calle de SENDA
(Universidad Alberto Hurtado, 2022) Muñoz Suárez, Sebastián Andrés; Farías Antognini, Ana María; Facultad de Ciencias Sociales; Departamento de Política y Gobierno; Magíster en Gobierno, Políticas Públicas y Territorio
La presente investigación tiene por objeto identificar los principales nudos críticos de gestión del Programa de Tratamiento para Personas Adultas en Situación de Calle de SENDA que inciden tanto de manera intraorganizacional e intersectorial en aspectos de diseño, implementación y coordinación, en la búsqueda de la generación de valor del público hacia sus usuarios. Lo anterior se enmarca en el desarrollo de un estudio de política pública en aspectos de gestión, analizando de forma interna el funcionamiento del programa con la estructura organizacional de la institución, su diseño, implementación y coordinación. En este sentido, el estudio abordará un análisis de las dimensiones establecidas tanto en aspectos intraorganizacionales e intersectoriales, es decir la forma de operatividad interna del programa en SENDA, y su relación con el medio intersectorial principalmente con otros organismos del Estado. El estudio se plantea desde una perspectiva de análisis desde la experiencia regional de la implementación del programa, recopilando antecedentes e información proporcionada por encargados de tratamiento de diferentes regiones, con la finalidad de dar respuesta a objetivo general y específicos planteados en esta investigación, tanto en aspectos de valor público, como también de análisis interno y de relación con el medio territorial. La metodología utilizada será un estudio de política pública enfocada institucionalmente en el programa Calle de SENDA, siendo una investigación de carácter cualitativa descriptiva, en la cual se obtendrá información a través de revisión documental y de entrevistas de actores claves, información de carácter gubernamental, estudios previos realizados al programa, entre otros documentos donde tenga referencia a su diseño, implementación y coordinación.
Gestión pública postmoderna : aproximación comparada al Gobierno Electrónico en Chile desde la perspectiva de la virtualización organizacional
(Universidad Alberto Hurtado, 2017) Cáceres Riquelme, Jorge; Contreras Zavala, Víctor; Oyarce Espinoza, Héctor; Facultad de Ciencias Sociales
El presente estudio examinó el actual escenario que enfrenta la gestión pública en Chile, en consideración a las dinámicas organizacionales asociadas al paradigma de la postmodernidad (virtualización organizacional). Para ello, esta investigación de orden exploratorio usó el método comparado de casos, con el objetivo de identificar las principales similitudes y diferencias del modelo de Gobierno Electrónico en Chile, con respecto a otros países de la OCDE. En comparación a las distintas experiencias internacionales analizadas, los hallazgos indican que durante el último tiempo el Estado de Chile ha mostrado escasa ambición, competitividad y continuidad sobre la implementación de políticas públicas de modernización digital. Esta situación se ha expresado en el sector público primordialmente a través de esquemas organizacionales poco flexibles, carentes de reinvención y, sobre todo, desprovistos de estrategias e iniciativas acordes a los requerimientos cambiantes del entorno contemporáneo.
Gobernanza y colaboración inter-institucional en salud a partir de la gestión territorial : caso de Unidad Información y Gestión Territorial de la Seremi de Salud Metropolitana
(Universidad Alberto Hurtado, 2022) Vielma López, Carlos Orlando; Cienfuegos Spikin, Ignacio; Facultad de Ciencias Sociales; Departamento de Política y Gobierno; Magíster en Gobierno, Políticas Públicas y Territorio
La gobernanza colaborativa y colaboración inter-institucional, es una de las formas más recurrentes en el último tiempo para abordar problemas complejos, así como enfrentar emergencias y crisis de gran magnitud. Las reacciones gubernamentales frente a la pandemia del Covid-19, ejemplifican esta búsqueda de decisiones conjuntas y consensuadas entre gobiernos nacionales y regionales, así como actores públicos y privados, en el objetivo de mitigar los efectos de la emergencia sanitaria y diseñar estrategias para combatir la propagación del virus desde el desarrollo de escenarios de gestión y de técnica ligadas a la disciplina de la geografía. El presente artículo, es un ejercicio de construcción de teoría, a partir del estudio de un caso, que identifica condiciones para entender soluciones innovadoras dentro de esfuerzos de gobernanza colaborativa. Es así como esta investigación,profundiza en el rol de la colaboración interinstitucional en procesos de innovación pública, a través del caso de la Unidad Información y GestiónTerritorial (UIGT) de la Seremi de Salud Metropolitana de Chile. Los resultados de este trabajo indican, que en la implementación de la estrategia de testeo, trazabilidad y aislamiento (TTA) del Ministerio de Salud, fueron claves los procesos de innovación pública y de gobernanza interinstitucional, permitiendo una mejor gestión de la pandemia en la región metropolitana. Se asume en esta investigación, el carácter multifacético de la gobernanza, así como su pluralidad al buscar eficiencia exigiendo flexibilidad, experimentación y aprendizaje de prueba y error (Prats, 2001), procesos que serán contrastada con la literatura especializada sobre innovación publica y gobernanza colaborativa.
Modernización del Estado en temáticas de cuidados durante la pandemia COVID-19 : analizando la Junta Nacional de Jardines Infantiles
(Universidad Alberto Hurtado, 2022) Noriega Candia, Constanza Isabel; Hernández Mary, Natalia; Facultad de Ciencias Sociales; Departamento de Política y Gobierno; Magíster en Gobierno, Políticas Públicas y Territorio
La importancia de esta investigación radica principalmente en ser un aporte a las políticas públicas que buscan ser una contribución a la construcción de justicia social, especialmente abordando la perspectiva de género, puesto que, la situación abordada en la investigación profundiza en las problemáticas sociales en temáticas de cuidado que se agudizaron durante la pandemia del COVID 19, vivenciándose gran parte de los inconvenientes en el funcionamiento y modernización de JUNJI. Aquello generó una serie de dificultades, desatando una crisis social y económica, además de sanitaria, dejando el plan modernizador en receso, hasta 2021, en donde se rediseñó el programa (JUNJI, 2021), integrando las problemáticas visibilizadas durante el periodo de sindemia.
El rol del consejo de auditoría interna general de Gobierno en la Administración Pública : Caso : Subsecretaría de Previsión Social
(Universidad Alberto Hurtado, 2014) Cuadra Cáceres, Patricio; Palominos González, Nelson; Cienfuegos Spikin, Ignacio; Facultad de Ciencias Sociales

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