Mecanismos de coordinación : surgimiento y evolución, estudio en una universidad privada en Chile
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Date
2017
Authors
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Publisher
Universidad Alberto Hurtado
Abstract
El crecimiento y desarrollo organizacional han sido tema de estudio desde
hace ya varios años, existiendo diversas teorías y miradas respecto al
fenómeno organizacional. En este escenario, se ha buscado comprender
desde el diseño organizacional, pasando por elementos tales como
estrategia, cultura, poder y medio ambiente, entre otras. Del mismo modo se
ha buscado comprender las dinámicas de trabajo y de coordinación para el
logro de los objetivos organizacionales y cómo estas responden a los
factores situacionales propios del devenir organizacional.
El propósito de la presente investigación es identificar participativamente el
origen y la evolución de los mecanismos de coordinación existentes en la
actualidad en una Universidad privada en Chile, considerando para ello el
análisis de los mecanismos existentes en función de la etapa organizacional,
analizando aspectos que facilitan/obstaculizan los procesos de gestión y
proponiendo oportunidades y nuevas formas posibles de evolución de
mecanismos para el desarrollo futuro organizacional. Para lo anterior, se
toma un proceso central donde confluyen variados actores de diversas
unidades :La admisión.
Se observa que si bien en materia de discurso y diseño organizacional, se ha
evolucionado considerando las complejidades del entorno tanto interno como
externo, los mecanismos existentes en la actualidad no han evolucionado de
la mano del crecimiento y restructuraciones en términos de estructura y
estrategia organizacional.
De acuerdo a los antecedentes recabados, se da cuenta de cómo los
mecanismos actuales de coordinación persisten desde sus inicios en ciertas
áreas de gestión organizacional , lo que ha permitido el cumplimento de
objetivos organizacionales y el posicionamiento de la Universidad con un
gran prestigio a nivel nacional. Sin embargo es necesario avanzar hacia otros
mecanismos que den cuenta del tamaño y complejidad actual en materia
organizacional, plasmándose no sólo en mejoras de estructura y estrategia,
sino considerando todos los aspectos situacionales actuales que permitan
que la ejecución de los procesos puedan ser comprendidas e incorporadas
por los actores propios de la organización.
Description
Tesis para optar al grado de Magíster de Gestión de Personas en Organizaciones M-GPO.